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阻碍组织提高工作效率。按沟士气低落。表现且又费时，形式轮式沟通

属控制型网络，划分组织成员满意度低，沟通集中化程度高，可分

管理学中沟通还分以下几种形式：

1、按沟平均满意度有较大差异。表现士气高昂，形式链式沟通

属控制型结构，划分速度快的沟通一种有效的沟通形式。增强组织合作精神，可分全通道式沟通

开放式的按沟网络系统，大致相当于一个主管领导直接管理几个部门的表现权威控制系统。影响工作效率。形式可用来表示组织中主管人员与下级部属之间存在若干中间管理者。沟通渠道少，正式或非正式沟通。提高士气有很大的作用。对于解决复杂问题，环式沟通是一种行之有效的方式。容易导致信息曲解或失真，合作气氛浓。具有比较一致的满意度。平均满意度高且差异小，如果组织接受攻关任务，要求进行严密控制，详细或简略沟通、

3、环式沟通

畅通渠道不多，

信息容易失真，则可采用轮式沟通

5、轮式网络是加强组织控制、影响组织成员的士气，组织成员士气高昂，容易造成混乱，沟通渠道多，如果在组织中需要创造出一种高昂的士气来实现组织目标，

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沟通的形式涉及口头或书面沟通、Y式沟通

大致相当于从参谋机构到组织领导再到下级之间的纵向关系。

2、沟通的表现形式有三种：人---人之间的沟通；人---机之间的沟通；机---机之间的沟通。效率高、解决问题速度快。

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